财政部宁夏监管局：聚焦重点 优化方式 配强力量  不断提升部门预算监管质效 
　　宁夏监管局认真落实部党组关于“加强、聚焦、优化”工作方针，聚焦监管重点，优化工作方式，强化监管力量，切实履行属地中央预算单位部门预算监管职责，不断提升监管工作质效。 

　　一、聚焦监管重点，提升部门预算监管质量 

　　按照财政部有关工作部署，结合监管发现中央驻宁预算单位易发多发问题，宁夏监管局在认真做好部门预算、决算审核以及预算执行常态化监督等重点工作的基础上，明确2025年监管工作关注重点，有针对性地开展工作，提升监管质量。 

　　一是重点关注资产使用管理情况。结合近年来监管发现的属地中央预算单位资产账务处理不及时、出租出借管理不规范等问题，一方面组织开展政策培训，另一方面加强监管，督促各单位认真落实财政部关于加强国有资产管理有关要求，强化制度执行，推动资产管理提质增效。 

　　二是重点关注预算执行进度。在各预算单位定期报送预算执行情况的基础上，结合预算执行常态化监督工作，动态掌握和分析中央驻宁预算单位预算执行进度，针对部分单位执行进度慢，尤其是项目预算执行进度较低的情况，组织开展实地调研分析，精准查找原因，通过定期通报、督促加强管理等，推动提高预算执行进度。 

　　三是重点关注结转结余资金管理。组织对各单位2024年决算报表开展对比分析，针对出现较大结转结余资金的单位，深入了解分析出现问题的原因，并结合2025年预算安排情况，有针对性地提出改进管理、加快消化结转结余资金的建议，督促部门提高财政资金使用效率。 

　　四是重点关注部门项目管理情况。对中央驻宁预算单位项目预算安排情况进行全面分析，选择与落实党中央、国务院重大决策部署密切相关的部分重点项目开展评估，重点关注项目入库、预算编制、预算执行、实施绩效等方面情况，帮助提升项目管理水平。 

　　五是重点关注部门过紧日子要求落实情况。结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，从预算安排和执行角度，密切关注中央驻宁预算单位落实党政机关习惯过紧日子要求情况，组织开展过紧日子评估，推动各单位将过紧日子各项要求落实落地。 

　　二、优化工作方式，提升部门预算监管效率 

　　根据属地中央部门预算监管工作实际，通过建立工作机制、注重工作统筹、完善管理库等措施，优化工作方式，不断提升部门预算监管效率。 

　　一是建立两项机制。建立监管发现问题定期通报机制，每季度对监管发现问题进行书面通报，传导监管压力，督促规范管理；建立定期会商机制，在已有经办层面经常性沟通机制的基础上，搭建财务负责人季度会商沟通和分管财务领导半年度会商机制，从多个层面沟通部门预算管理中需要关注的重点问题，需要解决的困难和问题等，每半年组织开展一次政策宣讲培训。 

　　二是注重三个结合。注重线上监管与线下核实相结合，进一步加大实地核实力度，提升部门预算执行常态化监督成效。注重“点”与“面”相结合，针对监管发现的“点”上的突出问题，加强分析研判，在系统内或者全部中央预算单位范围内开展专项核实，及时纠正“面”上存在的问题。注重日常与专项相结合，将针对部门的专项检查、核查和审核成果统筹考虑，相互借鉴，有效提升工作效率。 

　　三是完善三个管理库。不断完善监管政策库，及时更新政策，组织内部学习，结合监管情况适时组织开展外部培训；完善监管发现典型问题案例库，用于指导提升监管工作成效；建立预算单位基本情况库，做到对所有部门银行账户、重点资产、预算规模、结转结余资金情况等心中有数，不断提升监管标准化、规范化水平。 

　　三、强化监管力量，为提升部门预算监管质效奠定坚实基础 

　　一是优化处室职能。宁夏监管局党组认真学习全国财政工作会议、全国监管局工作会议精神，进一步提高对属地中央预算单位部门预算监管重要性的认识，将监管职能调整集中到一个业务处专职负责，加强工作统筹谋划，提升监管工作整体效能。 

　　二是强化能力提升。在处室定期组织政策学习的基础上，采取“走出去”和“请进来”相结合的方式，局主要领导带领处室相关同志到兄弟监管局学习借鉴，开拓思路眼界，学习好的做法和经验；邀请工作经验丰富的同志到局内开展经验交流和实操演练，监督工作成效明显提升。 

　　三是细化工作安排。建立网格化管理制度，细化编制部门预算监管年度计划表，将部门预算、决算审核等重点业务以及确定的年度重点工作明确到具体人员和具体时间，确保每个单位、每项工作都有人员具体负责；建立周例会制度，每周一总结上周工作完成情况，调度安排本周重点工作任务，各项工作压茬推进，有效提升工作效率。  

 来源：财政部宁夏监管局 发布日期：2025年07月18日