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厦门监管局:“四维发力”积极探索减负增效新路径

中国政府采购招标网 发布时间: 2025年10月29日 08:52

厦门监管局:“四维发力”积极探索减负增效新路径
  厦门监管局深入贯彻落实习近平总书记关于整治形式主义为基层减负的重要指示精神,坚持高站位谋划、高标准推进、高质量落实,将整治形式主义为基层减负与履行财会监督核心职责深度融合,通过“四维发力”精准施策,在思想引领、健全机制、深化协同、数字赋能等方面协同推进,积极探索财政监管工作减负增效新路径。

  一、强化思想引领,拧紧减负“责任链”

  一是凝心铸魂,强化引领。坚持把学思想作为首要任务,通过领导班子集体学习、“三会一课”、专题研讨等多种形式,深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设、力戒形式主义官僚主义等重要论述,准确把握《整治形式主义为基层减负若干规定》核心要义,扎实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育,引导全局干部牢固树立正确政绩观,自觉践行群众路线。二是以上率下,压实责任。主要负责同志亲自部署、靠前指挥,班子成员认真履行“一岗双责”,抓好分管领域减负工作。及时传达上级精神和部署要求,定期研究制定具体减负举措,通报剖析典型问题案例,层层传导压力,确保责任落实到人、任务落实到位。三是靶向发力,激励担当。修订完善综合考核管理办法,建立健全激励约束机制,深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”实践活动,积极营造重实绩、求实效的浓厚氛围,推动减负各项要求落地生根。 

  二、健全长效机制,打好精准减负“组合拳”

  一是加强源头管控。严格对标对表财政部年度工作部署与重点任务,科学制定年度监管计划,规范专项检查核查任务管理,自主开展的检查核查一律严格执行审批程序,从严控制检查核查总量,计划管控与审批把关“双管齐下”。二是强化内部统筹。建立跨处室工作协调机制,统筹安排各类监管活动涉及的区域和单位,有效整合监管资源,避免短时间内对同一监管服务对象的多头部署、重复进驻,变“分头检查”为“协同作战”,切实减轻基层单位迎检负担。三是建立评估反馈机制。定期对减负措施落实情况进行评估,通过实地走访、专题座谈等方式,直接听取基层单位的真实感受和意见建议,及时发现并纠治变相增加基层负担的行为,推动减负工作持续优化、更富实效。 

  三、深化协同贯通,构建联动增效“新格局”

  一是深化财会监督与其他监督贯通协调。建立与纪检监察监督的联动机制,开展“纪财联动”实践,为纪检监察机关提供有力监督支撑;建立与统计监督的贯通协调机制,在七个方面加强合作,形成监督合力,共同防范财务造假和统计造假风险;建立与人大监督的贯通协调机制,强化与地方政府在财政预决算、国有资产管理、重大项目及债务监管等方面的合作。二是强化金融监管协同。依托“一行四局”金融联席会议机制,加强属地金融运行分析研判,联合厦门市委金融办等单位印发促进金融文化建设的指导文件,相关做法获厦门市主要领导批示肯定。三是推动建立跨部门联合调研和综合检查机制,实现“进一次门、查多项事”,最大限度减少对基层单位正常工作的干扰,提升监管整体效能。联合厦门市财政局开展医疗卫生领域财经纪律专项核查,推动盘活医疗设备资产,规范医疗收费行为,提高财政资金使用效益。联合财政部行政政法司开展的“跨部门涉案财物管理”调研成果获部领导肯定批示并印发全国财政行政政法系统供交流学习参考。 

  四、强化数字赋能,打造智慧监管“新引擎”

  一是提升监管平台赋能。联合厦门市财政局开发财政综合业务监督管理系统,优化升级“日常监控数据平台”,丰富完善预警指标,提升数据报告生成能力和数据展现水平,实现核心业务信息化的迭代升级,有效减少人工收集、整理信息的时间和精力消耗。二是积极探索“大数据+监管”。在专项检查核查工作开展前期,精心研究方案,充分运用大数据分析技术做足非现场监管功课,精准锁定疑点和重点,压缩现场检查时间,提升监管效率。三是拓展数据资源共享。实现与财政部门数据直连,统筹整合厦门各区财政数据资源,进一步打通与税务部门的税收数据共享,最大限度减轻监管服务对象报送材料和数据的负担,切实做到“让数据多跑路、让基层少跑腿”。

发布日期:2025年10月28日

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