黑龙江监管局:“三个加强”推动信息工作走深走实
中国政府采购招标网 发布时间:
2026年10月14日 08:41
黑龙江监管局:“三个加强”推动信息工作走深走实
黑龙江监管局深入学习贯彻上级有关要求,将信息工作作为服务中心工作、锤炼能力作风和培养锻炼干部的重要抓手,切实加强整体谋划、统筹推进和干部培养,推动信息工作提质增效。
一、加强整体谋划,把准信息工作政治方向
始终将信息工作置于财政工作全局中考量,与监管业务同部署、同落实,确保信息工作始终围绕中心、服务大局。
一是提高政治站位,强化组织领导。多次召开局党组(扩大)会议,传达学习有关文件精神,引导全局党员干部从讲政治的高度做好信息工作。建立信息工作调度机制,局长办公会议定期听取信息工作进展情况汇报,局领导多次召开信息工作专题推进会,组织各处室议选题、谋篇章、督进度,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
二是聚焦中心工作,提升选题精度。始终聚焦党中央重大决策部署和中央领导同志、部党组关心的重大问题,紧密结合黑龙江维护国家“五大安全”战略定位,主动谋划、前瞻思考、精准选题。开展动态选题,既关注全局性、战略性的宏观问题,也捕捉苗头性、倾向性的微观动态;既做好季节性、节点性信息的储备,也快速响应社会关注、群众关切的突发热点,推动信息工作始终与财政中心工作同频共振。
三是规范工作流程,严格审核把关。建立健全多级审核复核机制,严格执行经办提交、唱校初核、处室审核、局领导审定、办公室核稿等环节,切实把好政治关、政策关、文字关。局内定期不定期发布工作提示,梳理和提醒信息撰写中常见的政策表述、格式规范、数据核实等方面易错点,作为干部日常学习“口袋书”,推动干部不断夯实文字功底,提升信息质量。
二、加强统筹推进,构建信息工作协同格局
将信息工作与监管业务同步推进,构建贯通协同、内外联动、运转高效的工作网络,实现从“单点发力”向“系统赋能”提升。
一是融入主体业务,当好参谋助手。将信息工作作为深化职能转型、融入财政主体业务的重要抓手,在开展检查核查、评估评价、日常监管等工作时,同步思考信息切入点,做到业务推进与素材积累、观点提炼、信息报送同步进行。深入把握政策意图与关注重点,针对性做好跟踪调研和分析研判,切实提升信息参考价值。
二是强化成果转化,放大工作效能。以监管业务为基础,深入分析挖掘,着力推动监管成果与信息价值的双向转化。及时将监管中发现的政策落地实施效果、存在的难点堵点等突出问题,通过信息渠道向上级反映,提出务实可行的政策建议,同时督促属地有关部门将监管成果转化为提升管理水平、改进自身工作的办法举措。
三是发挥基层优势,拓宽信息渠道。充分发挥贴近基层、信息来源深广实的优势,加强与中央基层预算单位、地方财政部门、属地高校和科研院所的联系,广泛收集来自行业企业、基层群众、互联网等方面的意见建议,切实拓宽信息渠道,拓展研究视角,丰富一手数据和案例支撑。
三、加强培养管理,抓好信息工作队伍建设
将信息工作和干部能力作风培养工作同向发力、相互促进,引导全局干部特别是青年干部在调查研究中练就过硬本领、锤炼扎实作风。
一是强化学习培训,夯实能力根基。积极利用“财政微课堂”等线上培训资源,组织学习“如何写好财政信息”等系列课程,推动干部系统掌握信息工作要求,从选题角度、政策把握、结构布局和表述方法等方面深入剖析优秀信息亮点,提升综合归纳能力、政策和文字驾驭能力。
二是搭建交流平台,激发队伍活力。扎实开展“结对帮带”,从选题立意、素材筛选到框架搭建、文字推敲,进行全程指导,助力青年干部快速成长。常态化举办“青年讲坛”,组织青年干部围绕如何做好信息工作等主题分享心得体会,邀请在“春节回乡”“根在基层”“关键小事”等调研活动中表现突出的青年干部,交流经验做法、剖析典型案例,在思维碰撞中相互启发、共同提高。
三是深入基层调研,锤炼务实作风。大力弘扬“四下基层”优良传统,鼓励和引导干部把信息工作的触角延伸到基层一线,在多到实地看、多与群众聊、多在现场悟中掌握鲜活实情、倾听真实声音。引导干部从全局看一隅、从一隅看全局,既锻炼“脚力”“眼力”,更提升“脑力”“笔力”,夯实求真务实、严谨细致的工作作风。